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Industria de la tecnología

Uber contrató más latinos en 2017, mejora cifras de diversidad

Después de enfocarse en atraer a más diversidad a su cuerpo laboral, la 'startup' revela sus avances en un nuevo informe.

Uber app

NurPhoto/Getty Images

Uber compartió este martes su más reciente reporte sobre la composición demográfica de su plantilla laboral. La cifras de diversidad en la compañía muestran cuánto han cambiado las cosas en un año, y lo que aún falta por hacer. 

Con un nuevo líder al timón, Dara Khosrowshahi, y una nueva directora de diversidad e inclusión, Bo Young Lee, de marzo de 2017 al mismo mes este 2018, Uber aumentó el total de mujeres en su cuerpo laboral por 1.9 puntos porcentuales. En las posiciones técnicas, el número de mujeres subió de 15.4 por ciento a 17.9 por ciento. 

Este crecimiento podría deberse en parte a los cambios de personal y política en la compañía durante el pasado año, ya que en 2017, Uber estuvo en el centro de varios escándalos relacionados al acoso sexual que habían supuestamente sufrido muchas empleadas. Estos -- y otros problemas -- ocasionaron que dimitiera Travis Kalanick, uno de los cofundadores y ahora ex presidente ejecutivo de la compañía.

Además del aumento en el número de mujeres en Uber, otro grupo con mejor representación son los latinos. Según el reporte, la contratación de latinos creció en 2018 por 0.5 puntos porcentuales resultando en que ahora conforman el 6.1 por ciento de la compañía (frente al 5.6 por ciento en 2017), y más específicamente, el 3 por ciento de los empleados técnicos (un aumento del 2.1 por ciento hace un año).

Uber, en total, contrató a menos empleados de la raza negra en 2018 (bajó a 8.1 por ciento comparado a 8.8 por ciento en 2017), pero las cifras de negros en posiciones técnicas subió 1.5 puntos porcentuales ciento durante el año, de 1 por ciento en 2017 a 2.6 por ciento un año después.

Algunos de los cambios que implementó Uber durante el año para contratar e integrar mejor a los empleados diversos en la compañía incluyen: la creación de un consejo de empleados e individuos independientes que darán sus perspectivas sobre diferentes iniciativas para fomentar la inclusión; un cambio sustancial al proceso de reclutamiento con 1,000 entrevistadores nuevos quienes han recibido entrenamiento sobre prejuicios inconscientes; y una revisión más puntual sobre cómo los entrevistadores hacen preguntas de los candidatos a empleos en todas las ciudades en donde recluta Uber. 

"Celebramos las diferencias en Uber y estamos comprometidos a construir una cultura donde todos se sientan bienvenidos, apoyados y desafiados. Para ayudar a Uber a alcanzar su máximo potencial, la diversidad y la inclusión deben ser el núcleo de todo lo que hacemos", dijo Khosrowshahi.