Los planes a futuro de BlackBerry apuntan a un vendaval de 'smartphones'

Un documento filtrado y publicado por el sitio especializado en BlackBerry N4BB muestra que vendrán cuatro teléfonos en cuatro categorías diferentes.

BlackBerry se prepara para tener una segunda mitad del año muy ocupada con una serie de lanzamientos de teléfonos inteligentes.

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El BlackBerry Passport, con su extraña forma cuadrada, es uno de los cuatro teléfonos que la empresa lanzaría este año, según reportes. Roger Cheng/CNET

N4BB, un sitio de noticias de tecnología que se especializa en BlackBerry, publicó lo que, según el sitio, es el plan de lanzamientos de productos de BlackBerry para 2014. El documento describe cuatro "oportunidades de mercado específicas": el "asequible Manitoba" para compradores que buscan un producto económico para salirse de los teléfonos más simples que no se conectan a Internet; el "clásico Q20" para los consumidores que quieren un teclado físico; el "innovador Windermere", también conocido como BlackBerry Passport, para recuperar a usuarios de BlackBerry y ejecutivos que abandonaron la plataforma" y el "prestigioso Khan" para los "acaudalados y ricos".

El plan y los cuatro BlackBerrys potenciales son un ejemplo del intento de BlackBerry por seguir luchando en el mercado de los smartphones, a pesar de cederle prácticamente toda su cuota de mercado en los últimos cinco años al iPhone de Apple y a los teléfonos con Android. Desde entonces, se ha hundido en la preferencia del consumidor y ha sido relegado a la categoría de "otros" en estudios como el de Counterpoint Research del mes pasado sobre el mercado de los teléfonos en Estados Unidos.

CNET ha solicitado un comentario a BlackBerry sobre el plan y actualizaremos esta nota cuando tengamos más información.

El mes pasado, BlackBerry apareció en una lista de marcas que podrían desaparecer el año entrante. El reporte mencionó la cuota de BlackBerry en el mercado global en el segmento de los smartphones, que es de menos de 1 por ciento, como su principal argumento.

El presidente ejecutivo de BlackBerry, John Chen, está luchando contra esa percepción de que la empresa está perdida. En junio, los esfuerzos de recorte de costos de BlackBerry, que incluyeron deshacerse de importantes activos y reducir su planta laboral, le ayudaron a rebasar las expectativas de Wall Street en su primer trimestre fiscal. Y aunque presentó una pérdida de 11 centavos por acción, fue mucho mejor que los 25 centavos a 26 centavos que anticipaban los analistas.

Después de su reporte financiero, Chen no dijo si la empresa ya había salido de su peor momento, pero sí dijo que creía que con la estrategia correcta, lo peor había quedado atrás para la atribulada empresa de celulares. El enfoque de la empresa en los grandes servicios empresariales como BlackBerry Enterprise Server, e incluso su plataforma de mensajes instantáneos BBM, también le ha ayudado a apuntalar su valor y perspectivas de éxito para el futuro.

A pesar del impulso de BlackBerry hacia el software, en esencia sigue siendo una empresa de hardware. BlackBerry espera llegarle al mercado de lujo con sus teléfonos "Windemere" Passport y Khan al mismo tiempo durante el tercer trimestre. En el cuarto trimestre BlackBerry actualizará los dispositivos que actualmente están en circulación a la versión 10.3.1 de su sistema operativo, según el plan.

Está claro que BlackBerry va a promocionar estos productos entre profesionales y los consumidores más leales a la marca. Los ejecutivos de BlackBerry han dicho que planearán una fuerte campaña de promoción para promover sus próximos productos, pero es poco probable que la empresa utilice la misma táctica como la del año pasado, un intenso esfuerzo de marketing enfocado al consumidor que fracasó. Es probable que afine la forma en que promueve sus productos entre sus clientes potenciales.

El plan estratégico describe cuatro segmentos de mercado principales de gente que busca diferentes cosas: aquellos que quieren "dispositivos contemporáneos pero asequibles"; usuarios empresariales que buscan productos "poderosos pero no complicados"; individuos que quieren teléfonos "únicos y significativos"; y los clientes ricos que buscan "diseño de altura".

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